Outplacement
Afscheid van elkaar nemen
Soms kom je als werkgever en medewerker in een situatie dat het beter is, voor beide partijen, om afscheid van elkaar te nemen. Ook al zal je als medewerker op dat moment het voordeel er nog niet van inzien.
Redenen om een outplacementtraject te overwegen voor uw medewerker:
- Formatiereductie in de organisatie.
- Capaciteiten en competenties van de medewerker sluiten niet meer aan.
- Een onoverbrugbaar meningsverschil m.b.t. de functie-uitoefening.
- Geen doorgroeimogelijkheden meer voor de medewerker.
Een groot risico zoals hoge (juridische) kosten, imagoverlies, impact op andere medewerkers en productiviteitsvermindering spreken voor zich als er niet zorgvuldig met dit soort situaties worden omgegaan.
Het programma
Het programma is als volgt opgebouwd:
- Verkenningsfase: met opdrachtgever en kandidaat de mogelijkheden onderzoeken, bespreken en afspraken maken over de werkwijze in deze specifieke situatie.
- Persoonsoriëntatiefase: “Wie ben ik” en “wat kan ik” Onder andere begeleiding in het proces van afscheid nemen van de huidige werkgever en collega’s. Analyse en inzicht krijgen in het ontstaan huidige situatie. Inzicht krijgen in je eigen drijfveren, kwaliteiten en competenties. Patronen in werk en privé. Persoons- en functieprofiel opstellen.
- Fase ‘Wat wil ik’: Hoe ziet jouw ideale dag/toekomst eruit? In welke branche, bedrijf? Wat zijn de kenmerken van jouw ideale leidinggevende? Et cetera.
- Arbeidsmarktoriëntatiefase: ‘hoe bereik ik wat ik wil’ Sollicitatiebegeleiding en -training. Verkennen arbeidsmarkt. Hoe netwerken opzetten. Eventueel aanvullende activiteiten die nodig zijn om de kansen op die gewenste functie te vergroten.
- Nazorgfase: wanneer de kandidaat zijn nieuwe bestemming heeft gevonden kan hij gedurende zes maanden nog op onze begeleiding terugvallen.
Je loopbaan opstellen is ook één van de mogelijkheden zie organisatieopstellingen.
Wil je meer informatie en of een vrijblijvende intake, neem dan contact met me op.